7月22日下午，城控集團(tuán)副總經(jīng)理夏長(zhǎng)明赴潔源環(huán)境公司開展調(diào)研，深入了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，對(duì)下一階段工作明確工作思路，提出了具體要求。潔源環(huán)境公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

會(huì)上，潔源環(huán)境公司主要負(fù)責(zé)人首先匯報(bào)了公司生產(chǎn)情況、運(yùn)營(yíng)情況和重點(diǎn)工作，班子成員對(duì)各自分管領(lǐng)域進(jìn)行了匯報(bào)，夏長(zhǎng)明和大家對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入討論，提出了具體意見和建議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，潔源環(huán)境公司要充分發(fā)揮民生保供行業(yè)特質(zhì)，深耕主業(yè)、創(chuàng)新突破：一要聚焦降本增效，既要精打細(xì)算控成本，也要通過流程優(yōu)化提效能，把每一分投入都轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益。二要強(qiáng)化管理與科技創(chuàng)新，要以精細(xì)化管理筑牢污水治理根基，以技術(shù)手段突破破解改革難題，使管理效能與創(chuàng)新活力雙向賦能。三要推進(jìn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展，要加快解決經(jīng)營(yíng)區(qū)域集中、市場(chǎng)化程度低等傳統(tǒng)短板，主動(dòng)開拓新領(lǐng)域、新場(chǎng)景，在業(yè)務(wù)拓展中做大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。四要加大人才培養(yǎng)力度，既要引進(jìn)專業(yè)骨干，更要盤活內(nèi)部人才，打造一支懂技術(shù)、善管理、能攻堅(jiān)的核心隊(duì)伍。五要高質(zhì)量建設(shè)六圩污水處理廠擴(kuò)建項(xiàng)目，要嚴(yán)守工程質(zhì)量與安全關(guān)，確保項(xiàng)目年底建成投用，早日發(fā)揮治污效益，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢(shì)賦能。